<概要>

　システム開発で困るのが実際に作ったあとになって要件が漏れてたり期待と違っていることが判明すること。そのために発生する手戻りは単なるコスト増だけでなく、品質劣化やリリース遅れなど様々なマイナス要因を招きます。しかし実はこれらの大半は大部分が事前に予防できるのです。
　事前予防のための要件定義における肝は何なのか。どのようにすれば良いのか。その決め手となる新業務フロー作成と合わせて、演習を通して修得します。

１．要件とは何か
２．業務要件の3層構造とソフトウェア要件の三点セット
３．業務要件を確定するための新業務フロー作成
４．演習

<対象>

• 現場で困っていたり、これから実務で取り組むにあたって具体的にどうすればいいのか悩んでいる担当者やエンジニアなど

<前提知識>

• 特になし

<講師>

羽生 章洋

著書のご紹介
https://www.amazon.co.jp/-/e/B004LR7PEC
　　

経歴
1968年6月1日生まれ　大阪育ち
1989年、桃山学院大学社会学部社会学科を中退後、
2つのソフトウェア会社にて様々な業種・業態向けシステム開発に携わる。
その後、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。
ERPコンサルタントとして企業改革の現場に従事。

更にその後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業にIT部門ディレクターとして、
さらにマネースクウェアジャパン株式会社の新規創業にIT担当取締役として参画、
両社にて当時としては先進的なリッチクライアントによるオンライントレーディングシステムを実現。

2001年4月に現在の株式会社マジカジャパンを設立。
2003年に後の特定非営利活動法人Seasarファウンデーションの創設に参画。
2004年、業務フロー作成ツール「マジカ」を作成。
2006年から2011年まで、 国立大学法人琉球大学の非常勤講師。
2011年9月に米国エークリッパー・インクを設立。
2013年、特定非営利活動法人原爆先生の理事に就任
2015年、ストーリーデザイン手法「リストリィ」を作成。
2015年、プロジェクトデザイン手法「ミライクエスト」を作成。
http://habuakihiro.com/profile.html

会場について

〒101-0021 東京都千代田区外神田2丁目15-8　長坂第三ビル 3F
銀座線末広町駅より3分 JR秋葉原駅より徒歩9分

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