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IT化に限らず現状業務の改善を推進するには現行業務の見える化が不可欠です。しかしいざ見える化しようとすると意外と難しいうえにかなりの時間が必要となります。
本セミナーは「マジカ」というツールを使って、現場担当者が前向きになり、かつ掛ける時間を最小限に抑えながら、精度の高い現場業務の見える化を実現するための方法を演習を通して修得します。
1.仕事の構造
2.見える化のポイント
3.マジカというツール
4.演習
特になし
著書のご紹介
https://www.amazon.co.jp/-/e/B004LR7PEC
経歴
1968年6月1日生まれ 大阪育ち
1989年、桃山学院大学社会学部社会学科を中退後、
2つのソフトウェア会社にて様々な業種・業態向けシステム開発に携わる。
その後、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。
ERPコンサルタントとして企業改革の現場に従事。
更にその後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業にIT部門ディレクターとして、
さらにマネースクウェアジャパン株式会社の新規創業にIT担当取締役として参画、
両社にて当時としては先進的なリッチクライアントによるオンライントレーディングシステムを実現。
2001年4月に現在の株式会社マジカジャパンを設立。
2003年に後の特定非営利活動法人Seasarファウンデーションの創設に参画。
2004年、業務フロー作成ツール「マジカ」を作成。
2006年から2011年まで、 国立大学法人琉球大学の非常勤講師。
2011年9月に米国エークリッパー・インクを設立。
2013年、特定非営利活動法人原爆先生の理事に就任
2015年、ストーリーデザイン手法「リストリィ」を作成。
2015年、プロジェクトデザイン手法「ミライクエスト」を作成。
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